- Erarbeitung der kundenspezifischen Abrechnungsgrundlagen
- Abrechnungserstellung, Plausibilisierung der Belege
- Beratung der Projektleiter
- kfm. Projektabschluss
- Vorbereitung und Betreuung von Revisionen und Audits
- Erlöskontierung und Plan-Ist-Abgleich im Kostenverlauf des Projektes
spezifisch bei Förderprojekten:
- Abgleich der förderungswürdigen Kosten mit dem Finanzierungsplan des Fördermittelgebers
- Kalkulation für Zwischen- und Endbescheide
- Schriftverkehr mit Fördermittelgebern, Koordinatoren, Institutionen etc.
