Controlling
Damit kein Fördergeld "hinten runterfällt":
Die Controller von K&S Projektmanagement GmbH brennen für Zahlen.
Kalkulation und Monitoring
K&S unterstützt Sie bei der Budgetierung und beim Controlling von Förderprojekten ab dem ersten Schritt. Das bedeutet, dass wir Sie bereits während der Antragsphase durch die Kalkulation von Stundensätzen, Gemeinkosten sowie weiteren Zuschlägen entlasten.
Während der Projektlaufzeit können wir für Sie die Abrechnung gegenüber dem Projektträger sowie die Prüfung der Zahlungseingänge übernehmen.
Auch nach dem Abschluss eines Projektes unterstützen wir Sie gerne im Falle eines Audits. Dies verläuft in der Regel problemlos und zügig, wenn K&S bereits die Budgetierung vor und das Controlling während des Projektes betreut hat, da unsere Controller dann bereits einen vollen Überblick über alle Abrechnungspositionen haben. Bei Bedarf können die Audits dann auch in den Räumlichkeiten von K&S in München durchgeführt werden.
Kaufmännische Beratung zum Projektcontrolling
Durch unsere langjährige Tätigkeit im Bereich der Forschungsförderung bringen unsere erfahrenen Controller, neben einem umfangreichen Kontaktnetzwerk zu zahlreichen Fördergebern, vor allem ihr Expertenwissen in der Forschungsförderung nach verschiedenen Richtlinien mit ein. Hierzu zählen unter anderem:
- EU (FP6, FP7, Horizon 2020, Horizon Europe)
- Co-Finanzierung (IPCEI, KDT)
- Bund (BMBF, BMWK, BMVI, ...)
- Länder (Bayern, Sachsen, ...)
- Großbritannien
Unterstützende Leistungen
Wir unterstützen Sie gerne auch in den folgenden Bereichen:
- Hilfestellung bei Erlöskontierung
- Plausibilisierung von Belegen und Rechnungen
- Mittelbedarfsplanung
